猎头如何猎寻到合适的人才呢

猎头如何猎寻到合适的人才呢

步骤一：分析、评估客户需求，确定寻访建议书

猎头建立与客户的沟通，了解客户的企业文化、公司背景、行业状况、管理风格、产品特性等资讯；

共同讨论、分析招聘岗位(职位描述、招聘方法、项目时间、费用构成等)。

步骤二：评估方案

科学分析客户所属区域、行业以及客户招聘岗位、企业文化、制定人才寻访方案；

分析区域、行业、招聘岗位；

结合企业文化、用人风格、战略发展；

考察目标人才的分布、稀缺度。

步骤三：人才寻访

勾勒人才画像，通过人脉网络、专门技能展开360度寻猎，进行甄选过滤；

人才：猎头公司本身都会有巨大的人才，首先会在自己的人才库里寻找合适的人选；

同行合作：如果自身里边没有合适的人选，就会寻找其他合适的猎头网站进行合作；

通过行业人才名录寻找：高难度岗位和高技术人才会通过特定的网站、渠道寻找合适人选；

人脉网寻找：通过各行业有关机构及人士的网络关系，搜取合适的人选。

步骤四：筛选、评估候选人

筛选候选人：在所有接触的候选人中筛选出最符合委托方需求的一批候选人并进行初步面试；

评估候选人：依据初试结果出具相应人选的报告资料——评估报告。

步骤五：向客户推荐候选人

向客户推荐候选人，并由客户亲自面试，正确处理候选人与客户之前的关系。

步骤六：结算

若企业对候选人满意，则应聘人员上岗后一周内结清余款。如果企业对候选人不满意，则重新为企业猎寻人才。

步骤七：确保服务质量

顾问猎头提供免费后续支持，确保人选持续、稳定地服务企业；

根据合同约定的保证期和跟踪服务期限执行；

薪酬方案、绩效考核、管理咨询服务。